پاورپوینت  نکات کلیدی و کاربردی از 
رهبری 360 درجه
جان سی مکسول
چرا باید کتاب 360 درجه را خواند؟
نکته های ظریف مدیریت و رهبری(1000 )نکته
بخش اول و دوم
ویرایش جدید : تیرماه 1402
تعداد اسلاید :50
نکته ی بیست و دوم :
هفت توهم رهبری در سطوح میانی سازمان:
1- توهم موقعیت
2-توهم مقصد
3- توهم نفوذ
4- توهم بی تجربگی
5- توهم آزادی
6- توهم رشد(ظرفیت)
7- توهم همه چیز وهمه کس
نکته ی بیست و سوم :
چالش های فرا روی رهبران 360 درجه :
1- چالش تنش
2- چالش سرخوردگی
3- چالش چند کلاه داشتن (چند مسولیتی)
4- چالش خود خواهی
5- چالش احساس رضایت
6- چالش چشم انداز
7- چالش نفوذ
                            
                                رهبری 360 درجه
جان سی مکسول
چرا باید کتاب 360 درجه را خواند؟
نکته های ظریف مدیریت و رهبری(1000 )نکته
بخش اول و دوم
ویرایش جدید : تیرماه 1402
تعداد اسلاید :50
نکته ی بیست و دوم :
هفت توهم رهبری در سطوح میانی سازمان:
1- توهم موقعیت
2-توهم مقصد
3- توهم نفوذ
4- توهم بی تجربگی
5- توهم آزادی
6- توهم رشد(ظرفیت)
7- توهم همه چیز وهمه کس
نکته ی بیست و سوم :
چالش های فرا روی رهبران 360 درجه :
1- چالش تنش
2- چالش سرخوردگی
3- چالش چند کلاه داشتن (چند مسولیتی)
4- چالش خود خواهی
5- چالش احساس رضایت
6- چالش چشم انداز
7- چالش نفوذ
                                    پاورپوینت  نکات کلیدی و کاربردی از 
رهبری 360 درجه
جان سی مکسول
چرا باید کتاب 360 درجه را خواند؟
نکته های ظریف مدیریت و رهبری(1000 )نکته
بخش اول و دوم
ویرایش جدید : تیرماه 1402
تعداد اسلاید :50
نکته ی بیست و دوم :
هفت توهم رهبری در سطوح میانی سازمان:
1- توهم موقعیت
2-توهم مقصد
3- توهم نفوذ
4- توهم بی تجربگی
5- توهم آزادی
6- توهم رشد(ظرفیت)
7- توهم همه چیز وهمه کس
نکته ی بیست و سوم :
چالش های فرا روی رهبران 360 درجه :
1- چالش تنش
2- چالش سرخوردگی
3- چالش چند کلاه داشتن (چند مسولیتی)
4- چالش خود خواهی
5- چالش احساس رضایت
6- چالش چشم انداز
7- چالش نفوذ
                                
                                رهبری 360 درجه
جان سی مکسول
چرا باید کتاب 360 درجه را خواند؟
نکته های ظریف مدیریت و رهبری(1000 )نکته
بخش اول و دوم
ویرایش جدید : تیرماه 1402
تعداد اسلاید :50
نکته ی بیست و دوم :
هفت توهم رهبری در سطوح میانی سازمان:
1- توهم موقعیت
2-توهم مقصد
3- توهم نفوذ
4- توهم بی تجربگی
5- توهم آزادی
6- توهم رشد(ظرفیت)
7- توهم همه چیز وهمه کس
نکته ی بیست و سوم :
چالش های فرا روی رهبران 360 درجه :
1- چالش تنش
2- چالش سرخوردگی
3- چالش چند کلاه داشتن (چند مسولیتی)
4- چالش خود خواهی
5- چالش احساس رضایت
6- چالش چشم انداز
7- چالش نفوذ
                                    #پاورپوینت  نکات کلیدی و کاربردی از 
رهبری 360 درجه
جان سی مکسول 
چرا باید کتاب 360 درجه را خواند؟
 نکته های ظریف مدیریت و رهبری(1000 )نکته
بخش  اول  و دوم 
ویرایش جدید : تیرماه 1402    
    تعداد اسلاید :50
📙نکته ی  بیست و دوم :
هفت توهم رهبری در سطوح میانی سازمان:
1- توهم موقعیت
2-توهم مقصد
3- توهم نفوذ
4- توهم بی تجربگی
5- توهم آزادی
6- توهم رشد(ظرفیت)
7- توهم همه چیز وهمه کس
📙نکته ی  بیست و سوم :
چالش های فرا روی رهبران 360 درجه :
1- چالش تنش
2- چالش سرخوردگی
3- چالش چند کلاه داشتن (چند مسولیتی)
4- چالش خود خواهی
5- چالش احساس رضایت
6- چالش چشم انداز
7- چالش نفوذ
                                
                         
                     
                                             
                                             
                                             
                                             
                                             
                                             
                                             
                                             
                                             
                                             
                         
                        